image_pdfimage_print

Biznes blogumuzda şirkət idarəedilməsində biznes sahibinin və icraçı direktorun funksiyaları barədə söhbət etmişik. Hansı vacibdir, hansılar olmalıdır və ya şirkətdə həm operativ icra, həmdə təsisçiliyi bir adam edə bilərmi? Bu mövzular barədə video blogda fikirlərimizi paylaşmışıq.

İlk əvvəl qeyd edim ki, bizim fikrimizcə istər şirkət sahibi, istərsədə şirkəin operativ idarəedilməsini aparan şəxslərin şirkətdə ayrı-ayrı funksiyaları var. Heç təsadüfi deyil ki, biznesdə bu iki istiqamət, iki rol tam olaraq ayrıdır. Məsələn, əgər şirkətin təsisçisi daha çox yaradıcı insan, yeniliklərə açıq və şirkətin uzunmüddətli inkişafını düşünməlidirsə, icraçı direktor qısa müddətli dövrdə operativ idarəetmədə effektiv ola bilər.

Adizesin sözlərində deyildiyi kimi şirkətdə müxtəlif rollar olur və bu rolların fikir ayrılığından daha sistemli idarəetmə doğur – yaranır. Biznesdə balansı qorumuq üçün bu 4 funsksiya gözlənilməlidir. Sözü gedən blog barədə videodan baxa bilərsiniz. Şərhləri aşağıdadır.

Videoda sözü gedən mövzular ətraflı izah edilir. İstər icraçı direktor, istərsədə biznes sahibi fərqli fərqli funksiyalar olduğuna inanırıq və videoda sözü gedən məsələ izah edilir.

ƏLAVƏ OXUMAQ ÜÇÜN:

şərhlər

şərhlər

Fikir bildirin

Sizin e-poçt ünvanınız dərc edilməyəcəkdir. Gərəkli sahələr * ilə işarələnmişdir

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*

Close