Category Archives Biznes

Əziz oxucu, biz daim qeyd etmişik ki, biznes adamı mütləq elastik olmalıdır. Başqa sözlə desək, biznesdə hansısa bir fikri bir-başa, sərt və ya güzəştsiz həyata keçirmək uzunmüddətli dövrdə ziyanlıdır. Biznes adamı vəziyyətə, şəraitə görə hərəkət etməlidir. Sizcə həqiqətənmi bu belədir? Son vaxtlar başıma gələn bir neçə hadisə barədə Sizlərə danışmaq istəyirəm. Sonda fikirlərimi Sizə deyəcəm…

Daha əvvəl hansısa kitabda oxumuşdum ki, biznesdə verilən gərarların düzgün olması üçün mütləq və mütləq alternativ olmalıdır. Başqa sözlə desək, əgər Sizin verdiyiniz gərar – yeganə gərar, yol kimi görünürsə bunun səhv olma ehtimalı çoxdur. Hansısa bir mövzuda gərar verməyimiz üçün mütləq bizim bir neçə seçim imkanımız olmalıdır. Dekabr ayında başıma gələn bir neşə hadisə bu fikirin doğru olduğundan əmin oldum. İstəyirəm fikirlərimi Sizinlə bölüşüm…

İlin sonu mənim üçün son dərəcə böyük əhəmiyyət kəsb edir: həm il ərzində etdiklərimizi oturub təhlil etmək, həmdə gələn il üçün hədəflərimizi təyin etmək üçün yeni il bizə çox lazımdır. Deyə bilərsiniz ki, “eşiii xoruz olmayanda, səhər açılmır?!” əlbəttə açılır, amma yeni ilin daha fərqli dəyərləri var. Yeni il bizim üçün ölçmə meyarıdır. Hansısa proses barədə fikir yürütmək üçün onun müəyyən sərhədləri olmalıdır – yeni il bizim fəaliyyətimizi zamana görə sərhədləşdirir. Biz məhz ilin sonunda, il ərzində etdiklərimizə baxırıq, qiymət veririk. Biz bu yazıda yeni ilin vacibliyi barədə deyil, 2017-ci ildə bizə nə gözlədiyi barədə yazmaq istəyirik…

Əgər Sizin üçün, 2017-ci ildə iqtisadi vəziyyətin necə dəyişəcəyi, şəxsi həyatınızda işlərin necə olacağı, biznesinizin inkişafı, ümumiyyətlə biznesə başlamaq olarmı… kimi suallar maraqlandırırsa, Siz bilmək istəyirsinizsə ki, 2017-ci il necə olacaq, onda aşağıda yazılanlar məhz Sizədir…

BUYURUN OXUYUN

Bloqumuzun oxucuları bilir ki, biz şahmatı biznes üçün ən mükəmməl model hesab edirik. Başqa sözlə desək, şahmat insan həyatının yaxşı “maketləşdirilmiş” versiyasıdır və məntiqin inkişaf etməsi üçün çox yaxşıdır. Bu yazıda istəyirəm, bir daha şahmatla biznesin oxşar tərəfləri barədə Sizinlə danışım.

Əziz oxucu, Sizlərində bildiyi kimi, biz bu bloqda yalnız etdiklərimiz və doğruluğuna inandıqlarımız barədə yazırıq. Bir-başa formada, “nazlanmadan”, biznesdə etdiklərimiz barədə Sizinlə bölüşürük. Bilirsiniz… 2016-cı il sona çatır və bu yazıdan sonra biz silsilə olaraq keçmiş ilin nəticələri barədə danışaceyik. İndi isə, biznesdə düzgün hesab etdiyim 10 qayda ilə paylaşmaq istəyirəm. Maraqlıdırsa oxuyun!)

Bugünlərdə çoxtan gözlənilən sərəncam verildi və ölkəmizin strateji istiqamətlər üzrə yol xəritəsi təsdiq edildi. Təbii olaraq bir iqtisadçı kimi, ilk işim bu sərancamı diqqətlə incələmək oldu. Oxudum, bir daha oxudum və başa düşdüm ki, ölkə iqtisadiyyatının inkişafı üçün möcüzə gözləməkdə səhv edirik. Heç bir strateji (bir daha strateji) yol xəritəsi, heç bir fərman, sərancam və s. səhirli çübuq deyil, olada bilməz. Ölkə iqtisadiyyatını yalnız və yalnız bu ölkəni sevən, pozitiv düşüncəli və yorulmadan işləyən insanlar – sahibkarlar xilas edə bilər. İstəyirəm bu bloqda, ölkəmizin iqtisadi vəziyyəti barədə makro-iqtisadi düşüncələrimi Sizinlə bölüşüm…

Sosial şəbəkələrə “girələsi” deyil: ay filankəs yıxıldl, ay filan şirkət batdı (batacaq, batıb), ay hökümət belə dedi, ay müxalifət bunu edir, dollar qalxı (qalxıb, qalxacaq), neft qalxdı ( qalxacaq) və s. və s. AMMA butün yazılar bir-birlərindən fərqlənsədə bir məsələ dəyişməz qalır… butün postlar mütləq və mütləq şikayət edici olur. Hətta mən diqqət etmişəm, əgər sosial şəbəkədə tənqidi, şikayət edici nesə yazırsansa o daha çox marağa səbəb olur.

Əziz oxucu, hesab edirəm ki, ən pis mövqe ortada qalmaqdır: nə ət olursan, nə balıq. Əgər bizim öz mövqeyimiz yoxdursa, lider olmaq şansımız sıfıra bərabərdir. İnsan oğlu mövqeysiz olduğu, gərarsız, yarımçıq, “bir-az”larla dolu olduğu zaman işləri pis gedəcək. Bilirsiz niyə?

Bu yaxınlarda çox məhşur bir rus biznes adamının intervyusunu oxuyurdum. Çox maraqlı mövzular barədə danışırdı. Diqqətimi xüsusi cəlb edən bir ifadə oldu: “Biznes velosipedə oxşayır. Pedalı tərpətməsən, nəyin ki irəli getməyəcəksən, hətta yıxılacaqsan”. Çox düzgün və mükəmməl tərifdir. İcazə versəniz, fikirlərimi daha ətraflı bölüşərdim.

Əziz oxucu, Sizində bildiyiniz kimi, biz bloqda yalnız real həyatda yaşadıqlarımız barədə danışırıq. Nə artıq, nə əksik. Hesab edirik ki, bu yazılarla faydalı ola bilərik. Bizim üçün çox vacibdir ki, hər hansı bir yolla Sizə faydalı olaq. Yalnız yaxşılıq etdiyimiz, faydalı olduğumuz zaman həyatdan tam şəkildə həzz almaq olur (olar). İstəyirik ki, həyatda bizə daim kömək edən 3 əsas istiqamət haqqında fikirlərimizi paylaşaq. Maraqlıdırsa, mütləq oxuyun!)

Bugünlərdə biznes-partnyor olduğumuz Gemi Qaya şirkətlər Qrupunun dəvəti ilə Naxçıvana səyahətə getmişdik. Məqsəd dileri olduğumuz şirkətin fabrikləri, anbar – planlama sistemi ilə tanış olmaq idi. Həmçinin 2017-ci ilin hədəfləri dəqiq qoyulmalı idi. Məndə görüşü işçilərimizlə getmişdim, çünki malı bir-başa müşətəriyə təklif edən adam vacibdir. Vacibdir demişkən, bu yazıda mən Sizə bəlkədə məişətdə gəlin – qaynana problemi qədər aktual olan, işçi – rəhbər münasibətlərindən danışmaq istəyirəm. Pis işçi və ya pis rəhbər kimdir və bununla necə mübarizə aparmaq olar?

Filan şey etməyə… vaxtım\pulum\təcrübəm\day-dayım\işçim yoxdur, amma inanın hər bir yoxdur, əslində “var” üçün bir şans, fürsətdir. Dünyada olan bütün mükəmməliklər əslində “yoxdurlar”dan olub. “Yoxdur” əslində bir şansdır – Stiv Djobsun sözü olmasın: “Açlıq imkandır”. Dediklərimi misallarla izah etməyə çalışım.

Close