image_pdfimage_print

Almaniyada brend və ya ümumilikdə brendinq fəaliyyəti son dərəcə fərqli bir formada inkişaf edir. Bu ölkədə şirkətlər brend yaratma prosesini amerikan məntiqi ilə deyil, sırf alman praktikliyi əsasında həyata keçirirlər. Almaniyanın 10 ən güclü brendinin siyahısı ilə tanış oldum və bu brendlərin qısa təhlilindən sonra, alman brend idarəetməsinin 3 vacib xüsusiyyətin üzərində qurulduğunu düşünürəm. Bu xüsusiyyətlər hansılardır?!

image_pdfimage_print

Marketinqi digər peşələrdən fərqləndirən ən vacib cəhətlərdən biridə bu sahədə heç bir şablon və ya standart prinsiplərin olmamasıdır. Marketinq insanları başa düşmə qabiliyyətidir, əsl marketoloq isə insanları öyrənə bilən adamdır. İnsan amili marketinqdə – istehlakçı deməkdir. İstehlakçının öyrənilməsi isə marketinq araşdırmalarından başlayır. Təbii ki, araşdırmadan tam və sistemli nəticələr əldə etmək istəyirsinizsə, Siz mütləq peşəkar marketinq araşdırmaları şirkətlərinə müraciyət etməlisiniz bunun üçün isə düzgün yazılmış Brif lazımdır.  Mən bu yazıda şəxsi təcrübəmdə istifadə etdiyim araşdırma Brifi yazma prinsipindən danışacam.

image_pdfimage_print

Muasir dövrdə rəqabət səviyyəsi və ümumilikdə informasiya axınının çoxluğu müştəri məmnunluğunu uğur qazanmağın əsas prinsipinə çevirmişdir. Uğurlu şirkət sahibinin bir nömrəli vəzifəsi  müştəri məmnuniyyətinin artırılmasına nəzarətdir! Bəs müştəri sahibkar üçün kimdir? Şirkət işçiləri (daxili müştərilər) ilə məhsul alıcısı (xarici müştəri ərasında) nə fərq vardır?

image_pdfimage_print

Bu dəfə Milan ezamiyyədə olduğum zaman məni bu şəhərin aurası çox maraqlandırdı. Daha əvvəl Milanda olduğum zaman şəhər mənə daha çox biznes və dizayn mərkəzi kimi görünsədə bu dəfə modanın bu şəhərdə yarandığının şahidi oldum.

image_pdfimage_print

Bundan əvvəl yazdığım bir yazıda şirkətlərin inkişafı üçün strateqiyanın və ümumi korporativ dəyərlərin vacibliyindən danışmışdım, eyni vaxtda maraqlı bloq yazısı ilə Anar Bayramovda strateji idarəetmənin üstünlüyü barədə yazdı və mən bunlarla əlbətdəki razıyım. AMMA… Buna baxmayaraq əgər şirkət öz biznes fəaliyyətində kor təbii olaraq hər şeyi strateji planlaşdırmanın üzərində qurursa, muasir dövrdə ən vacib prinsiplərdən olan adaptasiya olunma qabiliyyəti yoxdursa bu çox təhlükəlidir. Bu haqda ətraflı danışmışdıq, bu yazıda mən strateji idarəetmənin mənfi cəhətlərindən danışacam:

image_pdfimage_print

Reklam hazırlanma prosesi haqqında müzakirələr getdiyi zaman çoxları özünü bu sahədə “ekspert” hesab edərək müəyyən fikirlər söhləyir. Əslində bütün peşələrin olduğu kimi reklam yaratma prosesinin prinsipləri və metodları mövcuddur. Bu yazıda mən dünyada tətbib edilən əsas reklam yaratma prinsipləri barədə söhbət açacam.

image_pdfimage_print

Dünya praktikasında çoxsaylı lider şirkətlər kiçik zaman içərisində sektorun geridə qalan şirkətinə və ya tam əksinə xırda bizneslər birdən biri sektorun liderlərinə çevrilirlər. Mən düşünürəm ki, belə halların əsas səbəblərindən biridə xarici mühitdə gedən proseslərə şirkətlərin adaptasiya olunma qabliyyətidir. Bu haqda bir-az ətraflı danışaq…

image_pdfimage_print

Azərbaycan postsovet respublikaları arasında ən ticari məntiqlə düşünənlərdən olsada biznesin idarəedilməsini və aparılmasını Avropa ölkələrindən öyrənir. Əslində bu təbiidir və Azərbaycan biznesi hələ Avropa və ya Türkiyə ilə müqayisədə çox cavandır. Buna baxmayaraq hesab edirəm biznesin qanuna uyğunluqları ölkənin yaşından, corafi yerləşməsindən və ya irqindən asılı olmayaraq eynidir. Bu yazıda mən uğurlu biznes aparılmasının “qızıl qanunlarını” dünyanın aparıcı biznes rəhbərlərinin sözlərinə əsasən yazacam.

image_pdfimage_print

Son dövr həqin ki, müxtəlif yerdə naməlum elementlərlə dolu 4 bucaq cədvəlləri çox görmüsünüz, bu QR-koddur. İnqilis sözlərinin baş hərflərindən yaranan bu terminin hərfi mənası tez cavab(reaksiya) mənasını verir, (QR quick response). Bu naməlum kvadrat fiqurların yarandılması dünyada ən dinamik inkişaf edən informasiya yayılması vasitəsidir. Məsələ burasındadır ki, bügün başa düşülməyən kvadratlar muasir biznesin ən böyük problemi olan vurtual dünyada ki, müştəriləri tezliklə real müştərilərə çevirə bilər.

Sabah Azərbaycan Dövlət İqtiasad Universitetinde gənclər üçün seminar keçirəcəm. Seminarın təşkilatçıları İB Club gənclər cəmiyyətidir. Seminarın adını: "Uğurlu Marketinq karyerasının sirləridir". Gənclər qarşısında çıxış etmək her zaman çox maraqlıdır. Mən seminarda aşağıdakı mövzulara toxunacam: Marketinq nədir? Brendinq Marketinqin əsas hissəsidir Muasir Marketinq Kommunikasiyaları Marketoloq olmaq üçün nə lazımdır Mənim karyeramın sirləri Və əlbətdəki marketinq seminarı olduğu üçün bonus olaraq xüsusi…

image_pdfimage_print

Muasir dövrdə biznesin idarəedilməsi ilə biznesin yaradılması arasında ciddi fərqlər var. Əgər hansısa bir sahibkarlıq fəaliyyəti başlayan zaman işin sahibi (işə investisiya qoyan) icra prosesində bir-başa iştirak edirsə, biznes genişləndikcə səhmdar işdən kənarlaşması daha düzgün hesab edilir. İşin sahibləri öz bizneslərinin başına icraşı direktorları təyin edirlər və bu vəzifənin aparan şəxsə yalnız cari proseslərin icrası ilə yanaşı, şirkətin investisiya fəaliyyətinidə həyata keçirməsini tapşırırlar. Bu yazıda mən İcraçı Direktorun fəaliyyətində resursların hesablanmasının vacibliyindən danışacam.

Close